Deine Erkundungsreise in die Welt der modernen Führung
Leadership Exploration
Entdecke neue Horizonte der Führung
Erlebe von Oktober 2025 bis Mai 2026 eine transformative Reise, die dich zur Gestalter:in von Führung in modernen Organisationen werden lässt. Tauche ein in praxisnahe Workshops, gewinne wertvolle Einblicke von erfahrenen Expert:innen und wende sie unmittelbar in angeleiteten Transfer-Experimenten an.
Willkommen!
Willkommen bei der Leadership Exploration, einer einzigartigen Weiterbildungsexpedition für alle, die Führung in modernen Organisationen nicht nur verstehen, sondern auch gestalten wollen.
Dieses Programm ist für Pionier:innen gedacht, die bereit sind, als Teil einer Forschungsgruppe in die Tiefen effektiver und menschengerechter Führung einzutauchen.
In sechs zweitägigen Camps, verteilt über den Zeitraum von Oktober 2025 bis Mai 2026, laden wir dich als Leadership Explorer ein, zusammen mit uns, deinen Guides, und den anderen Explorers, in das unbekannte Terrain moderner Führungslandschaften vorzustoßen.
Zwischen den Camps wirst du kennengelernte Modelle, Werkzeuge und Einsichten in angeleiteten Transfer-Experimenten in deiner Führungspraxis anwenden.
Die Camps – Basislager des Forschens
Jedes der sechs Camps bildet ein eigenes Basislager, in dem du intensiv lernen, erforschen und reflektieren wirst.
Wir arbeiten in den Camps mit dem von uns entwickelten Leadership-Dreieck. Es basiert auf einer umfassenden Synthese aktueller wissenschaftlicher Führungsliteratur und bietet einen strukturierten Ansatz zum Erforschen von Führungsarbeit.
Das Leadership-Dreieck beschreibt drei Quellen des Gelingens, die darauf abzielen, Erkenntnisgewinne für die eigene Führungsarbeit zu ermöglichen und konkrete Handlungen abzuleiten.
Die drei Quellen (Fokusfelder) sind “Vision und Know How”, “Prozesse und Strukturen”, “Menschen und Beziehungen” mit der inneren Weisheit der “Emotionalen Intelligenz” in der Mitte. In unserem Blogartikel findest du eine detailliertere Beschreibung des Leadership-Dreiecks.

Unsere Camps sind darauf ausgelegt, tiefgehendes Wissen und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, die du zwischen den Camps in deiner Organisation anwenden kannst. Diese Transfer-Experimente ermöglichen es dir, das Gelernte unmittelbar zu testen und in deinem Arbeitsalltag zu integrieren.
Camp 1 – Grundlagen schaffen
Im ersten Camp schaffen wir ein soziales Umfeld, in dem gut entdeckt und gelernt werden kann. Du wirst dich mit den Grundkonzepten von Führung vertraut machen, insbesondere was Führung im Kontext von Komplexität und Unsicherheit leisten sollte. Dieses Camp dient dazu, eine gemeinsame Sprache und Verständnisgrundlage zu entwickeln, auf der die weiteren Explorationen aufbauen. Weiterhin stellen wir die Weichen für deine individuellen Entwicklungsziele.
Camp 2 – Vision & Know-how
Du lernst, Visionen und Strategien partizipativ so zu entwickeln, dass sie Sinn stiften und nachhaltig Orientierung geben. Wir leiten dich an, Meetings so zu gestalten, dass sie von den Teilnehmenden als sinnvoll empfunden werden, darin Wissen geschürft und dieses effektiv in der Organisation geteilt wird. Und du entdeckst Möglichkeiten, wie du die wertvolle Ressource des gemeinsamen Führungswissens anzapfen kannst, um dich bei herausfordernden Führungsaufgaben von anderen Explorers beraten zu lassen.
Camp 3 – Strukturen & Prozesse
Wir gestalten Arbeitsumgebungen, die Selbstführung und geteilte Verantwortung fördern. Erlebe, wie Führung in Rollen verteilt und Entscheidungsmacht sinnvoll delegiert wird. Lerne, wie durch transparente Kommunikation und demokratisierte Information eine Kultur der Selbstführung gefördert werden kann.
Camp 4 – Menschen und Beziehungen
Vertiefe deine Kenntnisse in Feedback und Empathie, um schwierige Gespräche vorzubereiten und Konflikte produktiv zu nutzen. Entdecke, wie du durch Schaffung von Feedbacksystemen eine kontinuierliche persönliche und professionelle Entwicklung deiner Mitarbeiter:innen begünstigen kannst.
Camp 5 – Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz ist für effektive Führung unerlässlich. In diesem Camp beschäftigst du dich mit der Entwicklung von Selbstwahrnehmung, Selbstregulation und Empathie. Durch praktische Übungen lernst du, deine Emotionen zu erkennen und konstruktiv im Führungsalltag einzusetzen.
Camp 6 – Rückschau und eigene Pfade einschlagen
Im letzten Camp blickst du auf deine Lernreise zurück, reflektierst die gesammelten Erfahrungen und planst deine weiteren Schritte. Du wirst die Gelegenheit haben, selbst Themen einzubringen und gemeinsam mit den anderen Explorers zu untersuchen. Dieses Camp zielt darauf ab, die Forschungsgruppe der Explorers als dauerhafte Community zu etablieren, die dir auch nach den sechs Camps als kollegiale Ressource dienen kann.
Zwischen den Camps: Verweben der Erfahrungen
Zwischen den Camps triffst du dich in Peer Groups, um mit anderen Explorers Beobachtungen und Lernfortschritte zu diskutieren und euch gegenseitig bei euren Transfer-Experimenten zu unterstützen. Diese kollegialen Ressourcen sind entscheidend, um das neue Wissen zu vertiefen und gemeinsam zu wachsen.
Zusätzlich hast du im Laufe der Exploration zweimal die Möglichkeit, einen der Guides für ein Coaching zu einer persönlichen Herausforderung oder ein Sparring zu einer fachlichen Challenge in Anspruch zu nehmen.
Nach den Camps: So könnte es weitergehen
Nach Abschluss der sechs Camps öffnen sich weitere Pfade für dich. Du kannst deine Entdeckungsreise in Spezialisierungs-Camps fortsetzen, die sich auf vertiefende Themen wie die Gestaltung von Veränderung und fortgeschrittene Führungskonzepte konzentrieren.
Zusätzlich bieten dir regelmäßige Community-Treffen eine Plattform für Austausch und kontinuierliche Vernetzung. Diese Treffen sind darauf ausgelegt, das Gelernte zu vertiefen und die Gemeinschaft der Explorers zu stärken.
Was sagen Teilnehmer:innen?
Die Leadership Exploration war für mich vor allem wegen der Vielfalt und Offenheit unserer Gruppe eine bereichernde Erfahrung. Die unterschiedlichen Perspektiven und die ausgiebige Zeit für Diskussionen haben mein Verständnis und meine Führungspraxis signifikant erweitert.
Die Atmosphäre der Offenheit erleichterte es, neue Methoden und Modelle direkt anzuwenden, da wir sie vor Ort in einer unterstützenden Umgebung erprobt hatten. Diese praktische Herangehensweise gab mir den notwendigen Mut, die Ansätze in meinem eigenen Unternehmen zu implementieren.
Besonders beeindruckt hat mich, wie die Guides als Facilitatoren agierten, ohne eine Hierarchie zu etablieren. Ihr Ansatz, sich selbst nicht als Allwissende zu präsentieren, sondern als Teilnehmer auf Augenhöhe, förderte einen echten und gleichwertigen Austausch. Das war für mein Lernen ungemein wertvoll.
Seit 2022 nutzen wir bei Frauscher das Leadership Exploration Programm inhouse zur Entwicklung unserer Führungskräfte. Die Struktur der einzelnen Camps, kombiniert mit den dazwischen liegenden Transferaufgaben, hat sich als besonders wertvoll und wirksam erwiesen. Diese durchdachte Abfolge gewährleistet, dass die theoretischen Inhalte nahtlos und sinnvoll in die Praxis übertragen werden.
Ich persönlich bin regelmäßig in die Konzeption des Programms eingebunden, was es uns ermöglicht, es kontinuierlich an die spezifischen Bedürfnisse von Frauscher anzupassen. Diese maßgeschneiderte Herangehensweise schafft eine ideale Lernumgebung für unsere Führungskräfte.
Als Managing Director hatte ich zudem das Vergnügen, selbst an einigen dieser Camps teilzunehmen. Ich muss gestehen, dass ich fast ein wenig neidisch auf die Teilnehmer:innen aus meinem Unternehmen bin, die die volle Erfahrung dieser umfassenden und inspirierenden Führungsausbildung genießen dürfen. Es macht mir große Freude zu sehen, wie viel persönliches und berufliches Wachstum dieses Programm ermöglicht.
Für mich war die Leadership Exploration eine äußerst bereichernde Erfahrung. Ich konnte tiefgehende Einblicke in die Welt der Agilität gewinnen und lernen, wie iterative Prozesse in der Praxis umgesetzt werden können. Besonders wertvoll war der Praxisinput von den anderen Teilnehmern, die aus verschiedenen Branchen und Unternehmen kamen. Dieser Austausch hat mir geholfen, das Thema Leitkultur wirklich zu leben.
Ein weiterer großer Vorteil war die Möglichkeit, auch nach der Leadership Exploration in Reflexionsrunden über mehrere Monate bis hin zu Jahren im ständigen Austausch mit den Co-Teilnehmer:innen zu bleiben. Mein größtes Learning aus dieser Zeit ist, dass Agilität nicht bedeutet, dass jeder tut, was ihm gefällt. Vielmehr braucht Agilität klare Strukturen, Verantwortungen und Rahmenbedingungen, innerhalb derer man sich schnell bewegen kann.
Die Teilnahme an der Leadership Exploration war mit Sicherheit ein sehr bewegender Punkt in meiner Entwicklung zur Führungskraft. Das Bewusstmachen von Mechanismen, die Achtsamkeit auf interne, oft informelle Strukturen und Kommunikationswege sowie das Erlebbarmachen einer offenen Feedbackkultur waren herausragende Erfahrungen.
Den Guides ist es gelungen, Struktur und viel Freiheit für einen individuellen Erfahrungsaustausch zu geben. Die Berichte von Best-Practice Beispielen gemischt mit Workshops zum gemeinsamen Erarbeiten stellen einen guten Mix dar.
Die selbst erarbeiteten, experimentellen Änderungsaufgaben mit dem Abgleich der gesammelten Erfahrungen in einer Peer-Group für eine schnelle Iteration und Verbesserung der Ergebnisse, sind ein spezieller Baustein des Programms.
Der rege Austausch schweißt zusammen und so habe ich immer noch Kontakt zu einigen liebgewonnenen Teilnehmern.
Warum Leadership Exploration?
Der Begriff Exploration spiegelt unsere Philosophie wider: Es geht um Neugier, das Erschließen unbekannter Gebiete und die systematische Suche nach neuen Erkenntnissen.
Als Explorer bist du Teil einer Gemeinschaft, die durch Mut, Abenteuerlust und wissenschaftliches Interesse charakterisiert wird. Diese Reise wird dir nicht nur Wissen und Kompetenzen vermitteln, sondern auch deine persönliche Entwicklung fördern.
Bist du bereit?
Die Leadership Exploration ist mehr als nur eine Weiterbildung. Sie ist eine Expedition in die Zukunft von Führung. Wenn du bereit bist, deine Fähigkeiten als Führungskraft zu erweitern und Teil einer avantgardistischen Gemeinschaft von Führungskräften zu werden, dann ist dieses Programm für dich:
- 6 x 2 Tage intensives gemeinsames Lernen mit 11-15 Co-Explorers von Oktober 2025 – Mai 2026
- Begleitung durch 3 erfahrene Guides
- 2 x 2 Stunden individuelles Coaching oder Sparring durch einen der Guides für persönliche Herausforderungen
- Angeleitetes Transfer-Experiment nach jedem Camp für die Umsetzung deiner Learings in deiner Organisation
- Unterstützung für deine Lernanliegen durch Co-Explorer Peer Groups
Deine Guides
Begleiten werden dich mit Bernhard, Bettina und Gregor drei erfahrene Guides für die Erforschung moderner Führung. Hier findest du für jeden der drei ein kurzes Portrait.
Bernhard Ibertsberger
Ausbildung Studium Telematik mit den Schwerpunkten Informationsverarbeitung, Softwareentwicklung, Technische Universität Graz (Dipl.-Ing.) Certified ScrumMaster/-ProductOwner/-ScrumProfessional (Scrum Alliance); Systemischer Coach (E.S.B.A.); Lösungsfokussierter Coach (Sinnvoll Führen); Cerfified LEGO Serious Play Facilitator Arbeitserfahrung 15+ Jahre Erfahrung in Unternehmen der Produktentwicklung (große & kleine Firmen, Agile- & nicht-Agile, Entwickler, Führungspersönlichkeit, Gründer) 10+ Jahre Erfahrung mit agilem Projektvorgehen, davon 5+ Jahre als selbständiger Berater Arbeitsbereiche Einführung, Verbesserung & Training Agile/Systemische Organisationsentwicklung Coaching von Projektmitarbeitern Lektor an Fachhochschule Campus 02 GrazAgile Coach · Facilitator · Organisationsbegleiter
von agilem Projektvorgehen
C-Level Coaching
Lektor an Uni Graz Zentrum für soziale Kompetenz
Gregor Karlinger
Ausbildung Studium Telematik (Informationsverarbeitung, Wirtschaft, Recht) @ Technische Universität Graz (Dipl.-Ing.) Facilitation Curriculum @ Kommunikationslotsen Certified Program Change Management @ Donau-Universität Krems Systemisches Coaching @ WIFI Graz Clear The Air Facilitation (Konfliktklärung) @ dwarfsAndGiants Visual Facilitation @ bikablo & Kommunikationslotsen Arbeitserfahrung 15+ Jahre Erfahrung in Einführung und Verbesserung von agilen Organisationen & agilem Projektvorgehen, davon 10+ Jahre als selbständiger Berater 600+ designte und moderierte Workshop-Tage für Gruppen zwischen 5 und 300 Personen 15+ Jahre Erfahrung in IT-Organisationen (Entwicklung, Requirements Engineering, Projekt Management, Führungsverantwortung) Arbeitsbereiche Agile Führungskräfteentwicklung Agile & partizipative Organisationsentwicklung Einführung & Verbesserung von agilem Projektvorgehen Coaching von Mitarbeiter:innen bei Veränderungen Mediation & Konfliktklärung, Großgruppenmoderation Autor, Lektor & Organisator Verschiedene Artikel in Fachzeitschriften und Büchern Lektor an Donau-Universität Krems, Fachhochschule Joanneum Graz, Fachhochschule Campus 02 Graz Veranstalter der Freiräume (Un)Conference Graz zu Selbstorganisation, Ganzheit, Purpose mit 300+ Teilnehmer:innenAgile Coach · Facilitator · Reisebegleiter bei Veränderung
Bettina Wegleiter
Ausbildung Studium der Wirtschaftspsychologie mit postgradualer Zertifizierung zur Arbeits- und Organisationspsychologin (Universität Wien) Strategic Intervention Coaching, Robbins Madanes Center, USA Emotional Intelligence, Positive Psychology, NL Systemisch-lösungsfokussiertes Coaching, AT Gruppendynamik Psychodrama und Soziodrama, AT, DE Feedback-Architektin, Clear the Air, AT Arbeitserfahrung Karrierecoach und Talente-Programmentwicklung für High Potentials im Karriereservice der Universität Wien Seit 2012 selbstständig als Coach, Facilitatorin und Prozessbegleiterin 10.000+ Stunden Coachingpraxis mit Individuen und Teams 300+ maßgeschneiderte Workshops und Kompetenztrainings durchgeführt Arbeitsbereiche Personal Growth and Habit Change Mitarbeiter:innen- und Entwicklungsgespräche als Unternehmenskultur-Element Feedback-Kultur und Clear-the-Air-Formate zur Konfliktprävention Prozessbegleitung bei der Einführung und Durchführung von Unternehmenskultur-Projekten Lektorin Lektorin für Selbstmanagement und Emotionale Kompetenz, Kunstuniversität Linz Lektorin für Kommunikation und Conflict Resolution, DoktorandInnenzentrum Universität WienCoach · Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologin
6Das Organisatorische
Die Reisezeit
Die sechs Camps deiner Leadership Exploration finden von Oktober 2025 bis Mai 2026 statt, und zwar in etwa im Abstand von jeweils 6 Wochen. Jedes Camp dauert zwei Tage, jeweils von 9 – 18 Uhr. Hier die genauen Termine:
- Camp 1 – Grundlagen schaffen: Di/Mi 14./15. Oktober 2025
- Camp 2 – Vision & Know-how: Di/Mi 11./12. November 2025
- Camp 3 – Strukturen & Prozesse: Di/Mi 13./14. Januar 2026
- Camp 4 – Menschen und Beziehungen: Di/Mi 3./4. März 2026
- Camp 5 – Emotionale Intelligenz: Di/Mi 14./15. April 2026
- Camp 6 – Rückschau und eigene Pfade einschlagen: Mi/Do 27./28. Mai 2026
Die Campsite
Als Ort für alle Camps der Leadership Exploration haben wir das Hinterhaus im 7. Wiener Gemeindebezirk gewählt. Es handelt sich dabei um eine ruhige und grüne Oase in Gehweite zum Wiener Westbahnhof. Sie ist also gleichzeitig gut erreichbar und ein Rückzugsort für unsere gemeinsame Forschung.
Die Explorers – deine Forschungsgruppe
Du wirst deine Entdeckungsreise zusammen mit mindestens 11 und maximal 15 Co-Explorers unternehmen. Wir limitieren die Anzahl sowohl nach unten als auch nach oben, um dir ein möglichst intensives Erleben auf deiner Exploration zu ermöglichen.
Vor der Aufnahme in die Forschergruppe wird einer der drei Guides ein persönliches Gespräch mit dir führen um auszuloten, ob die Leadership Exploration ein für dich passendes Angebot ist. Somit wollen wir sicherstellen, dass du nicht nur von deinen drei Guides, sondern insbesondere auch von deinen Co-Explorers viel lernen kannst.
Deine Investition
Vermutlich stellst du dir jetzt die Frage nach der notwendigen Investition in die Leadership Exploration.
Da ist zum einen der Einsatz an Zeit für deine Forschungsreise:
- Da sind zunächst einmal 12 Tage für die sechs zweitägigen Camps über einen Zeitraum von 8 Monaten.
- Für die Bearbeitung deines Transfer-Experiments nach jedem Camp sowie den kollegialen Austausch in den Explorer Peer Groups rechne bitte mit einem weiteren Tag zwischen je zwei Modulen.
- Du kannst also von einem erwartbaren Zeiteinsatz von gut 2 Tagen je Kalendermonat deiner Entdeckungsreise ausgehen.
Weiters bedeutet die Teilnehme an der Leadership Exploration auch eine finanzielle Investition:
- Für die intensive Begleitung durch die drei Guides in und zwischen den Camps bezahlst du eine Teilnahmegebühr von € 7.900 zuzüglich USt.
- Dazu kommt ein Betrag von ca. € 200 zuzüglich USt. pro Camp für die Seminarraum-Miete, Pausenverpflegung und Mittagessen während der beiden Camp-Tage.
- Für eine allfällige Übernachtung in Wien trägst du selbst Sorge.
Antworten auf Fragen, die du dir vielleicht auch schon gestellt hast
Bin ich die Richtige, um Explorer zu werden?
Die wichtigste Zutat für einen Explorer ist eine offene, neugierige, entdeckungsfreudige Haltung. Wenn du mit einem inneren Ja! auf diese Charakterisierung reagierst, ist das ein wichtiges Signal dafür, deine Frage mit ja zu beantworten.
Daneben gibt es noch ein paar begünstigende Eigenschaften, die du mitbringen solltest:
- Du findest Führung von Menschen eine spannende Aufgabe und hast dazu auch schon eigene erste Erfahrungen gesammelt.
- Du arbeitest in einer Organisation in einer Führungsrolle entweder in der Linie, im Projektgeschäft oder in einer Stabsstelle. Typische Bezeichnungen für solche Rollen sind beispielsweise Teamlead, Abteilungsleiterin, Projektmanager, Gruppenleiterin, Product Manager, Head of Marketing, Scrum Master, Lean Manager oder Organisationsentwicklerin.
Im Zweifel findest du in einem persönlichen Gespräch mit einem der drei Guides eine gute Antwort auf deine Frage.
Ich bin selbst in einer begleitenden Rolle tätig. Ist die Leadership Exploration etwas für mich?
Das hängt davon ab, ob du in einer internen Rolle (z.B. als Organisationsentwicklerin oder als Lean Manager) oder in einer externen Rolle (als Coach oder Consultant) tätig bist.
Wir möchten gerne eine Forschungsgruppe von Menschen zusammenstellen, die tatsächlich in einer Organisation tätig sind, denn eine wesentliche Lernerfahrung der Explorers wird der kollegiale Austausch untereinander zu eigenen Erfahrungen als Führungspersönlichkeit sein.
Wie kann ich mich als Explorer bewerben?
Schreib uns am besten eine E-Mail an guides@leadership-exploration.at. Bernhard, Bettina oder Gregor werden sich dann bei dir melden, um ein persönliches Gespräch mit dir zu führen. Gerne kannst du deine Guides auch telefonisch kontaktieren, wenn du das bevorzugst.
Bin ich nach der Leadership Exploration ein Certified Explorer?
Wir sind keine großen Fans von Zertifikaten und Urkunden. Denn es sind letztendlich die persönlichen Erfahrungen, die du von der Leadership Exploration mitnehmen wirst, und nicht die Dokumentation physischer Anwesenheit.
Gleichzeitig kennen wir die Logiken in unserer Unternehmenswelt, die solche Nachweise einfordern. Gerne stellen wir dir daher bei Bedarf ein Teilnahmezertifikat aus, das klar zum Ausdruck bringt, in welchem Umfang du an welchen Inhalten zum Thema moderner Führung geforscht hast.
Warum werden die Explorer von drei Guides begleitet? Ist das nicht übertrieben?
Du wirst auf der Leadership Exploration intensiv durch Üben und Reflektieren der kennengelernten Modelle, Landkarten und Methoden lernen.
Dabei werden viele Fragen in dir entstehen, auf die wir gerne gemeinsam Antworten finden wollen. Das geht aus unserer Erfahrung am besten, wenn du in kleinen Gruppen mit deinen Guides arbeiten kannst. Jeder von uns Dreien bringt seinen eigenen Erfahrungsschatz und seine eigene Sichtweise ein. Wir möchten, dass du davon profitierst.
Ich habe es gerne handfest. Was bekomme ich an Reiseunterlagen und Dokumentation?
Du bekommst von uns für jedes Camp ein Logbuch. Es enthält Visualisierungen zu den zentralen Denkmodellen und Methoden, die wir im Camp behandeln. Weites enthält es eine Reihe von Impulsfragen, die dir als als Basis für eine weitere Auseinandersetzung mit den kennengelernten Inhalten dienen können.
Darüber hinaus versorgen wir dich zu jedem Camp mit einem umfangreichen Fotoalbum, das dir als visuelles Protokoll zum Camp dienen soll. Es enthält in strukturierter Form alle kennengelernten Inhalte und viele Schnappschüsse zur Entdeckungsreise mit deinen Co-Explorers.
Jetzt bewerben und mehr erfahren!
Nutze die Gelegenheit, Teil der Leadership Exploration zu werden und deine Führungskompetenzen auf eine neue Ebene zu heben. Bewirb dich jetzt und finde in einem persönlichen Gespräch mit einem der Guides heraus, ob unser einzigartiges Programm das Richtige für dich ist:
- 6 x 2 Tage intensives gemeinsames Lernen mit 11-15 Co-Explorers von Oktober 2024 – Mai 2026
- Begleitung durch 3 erfahrene Guides
- 2 x 2 Stunden individuelles Coaching oder Sparring durch einen der Guides für persönliche Herausforderungen
- Angeleitetes Transfer-Experiment nach jedem Camp für die Umsetzung deiner Learings in deiner Organisation
- Unterstützung für deine Lernanliegen durch Co-Explorer Peer Groups